第9章

　　“问题：如果你是总监，你如何安排这次奖励？”

　　我再次看向赵欣然。

　　“赵欣然，你来。”

　　她深吸一口气，试图扳回一局。

　　“这个问题，暴露了‘团建’这种集体奖励的根本性缺陷。”

　　“它永远无法满足所有人。”

　　“所以，最公平、最合理的方案，就是：

　　取消这次海岛旅游。

　　核算出人均经费，比如五千块。

　　然后，把钱，平等地发给每一个人。

　　这样，A不用怕飞机，B可以照顾家人，C可以去学习。

　　皆大欢喜，绝对公平。”

　　她说完，得意地看了一眼王薇。

　　我点名了另一个人。

　　“李晴。你来说。”

　　李晴，是我们部门一个很安静，但业务能力极强的资深设计。

　　她站起来，声音不大，但很清晰。

　　“我不同意赵欣然的方案。”

　　“为了三个人的‘特殊’，牺牲掉其他四十个人的‘期待’，这不叫公平，这叫‘一刀切’，和‘懒政’。”

　　“我的方案是：

　　第一，活动照常。想去海岛的，开开心心去享受。

　　第二，那三位有特殊情况的同事，公司把他们的人均经费五千块，折现发给他们。

　　第三，公司额外再给这三位同事，一天的带薪假。

　　第四，我会告诉他们：‘你们是团队的一份子，虽然你们去不了，但这份荣誉和福利，你们应得。’”

　　“我不会让任何人‘为难’。但我更不会，让任何人‘失望’。”

　　王薇在角落里，第一次露出了微笑。

　　“李晴女士，说得很好。”

　　“赵小姐的方案，再一次，为了她所谓的‘绝对公平’，把所有人的快乐，拉低到了同一个水平线。”

　　“她没有创造任何价值。她只是在分配利益的时候，选择了最简单、最粗暴，也是让团队总价值最低的方式。”

　　“而李晴女士的方案，是‘价值最大化’。”

　　“想玩的，玩得开心。不想去的，拿钱拿假，也开心。”

　　“一个人的思维，是‘内耗’。另一个人的思维，是‘共赢’。”

　　“高下立判。”

　　赵欣然的身体，开始微微发抖。

　　11

　　“第三轮。终极拷问。”

　　我没有再用PPT。

　　“王薇小姐，临时追加了一个真实的案例。”

　　王薇站了起来。她走到了台前。

　　“这个案例，就是你们公司，现在正在发生的这场舆论危机。”

　　“问题：如果你是林舒总监。面对赵欣然的‘网络维权’，面对全网的舆论压力，面对客户即将撤单的2000万威胁。”

　　“你会怎么处理？”

　　这一下，轮到赵欣然兴奋了。

　　这是她的“专业领域”。

　　她抢先举手。

　　“这个问题，我最有发言权！”

　　“我的处理方案是：

　　第一，立刻，马上，向全网和全体员工，发表最诚恳的道歉。承认公司在管理理念上的错误和僵化。”